Anasayfa / Kariyer ve İş / Sizin Yönetim Tarzınız Hangisi?

Sizin Yönetim Tarzınız Hangisi?




Sizin Yönetim Tarzınız Hangisi?, Bütçe Yönetimi, Vizyon Yönetimi

Bütçe yönetimi tarzında her mali yılın sonunda zor ekonomik şartlarda dahi hedefe ulaşmanın ve hatta geçmenin yalancı mutluluğu yaşanır.Vizyon yönetimi ise yönetim açısından,risklidir ama sürekli değişimdir,heyecandır…

Bütçe Yönetimi
Bütçe yönetimi tarzını,yaşayan bir organizma olarak düşünülen şirketin bir mali yıllık döneminde ulaşacağı ciro ve karlılığı,agresif olmayan,gerçek çi ve hatta biraz da ihtiyatlı şekilde belirlenmesi olaran adlandırılır.
Daha çok kendisine güvenmeyen,”Ne yapabilecekseniz onu hedefleyin ama sonunda mutlaka o hedefe ulaşın” vizyonu ile hareket edip,süprizleri sevmeyen bir yönetim ekibinin anlayışıdır.Sermayedar için sürprizler yoktur.Mali yılın sonunda hangi rakama ulaşacağı bellidir.
Çalışanlar için sürpriz ama aynı zamanda heyecan yoktur.Kimin hangi işi ne şekilde yapacağı net şekilde tanımlanmıştır.Bu tanımlar çercevesinde hareket etmek,kurumun yaptığı gibi risk almamak kaydıyla uzun süreli çalışmak,iş ve özel hayatı dengelemek mümkündür.

Şirket kısa ve orta vadede hedeflenen sonuçlara ulaşır ve genelde hedeflenen sonuçlardan daha iyi sonuçlara ulaşır ama bu sonuçlar şirketi bulunduğu yerden sıçratmaz,sadece emin adımlarla ilerlemesini sağlar.En büyük handikap,rakiplerin vizyon yönetimi ile ciro ve farklılıkta kar yaratması olabilir ki,onlarda vizyon yönetimi ile risk aldıklarından,olası krizlerde olumsuzlıklarla karşılaşma olasılıkları nedeniyle yönetim ve sermayedar rakipler için “keşke kriz olsa”umudu besler.
aslında herkes kendi rolünü oynar.Yöneticiler açısından;hedeflere ne kadar ulaşılabilir şekilde benimsenmiş olsa da ‘çok yüksekmiş,ulaşılması bu ekonomik ortamda(her zaman zor ekonomik şartlarda)imkansıza yakın olduğu halde ulaşılmıştır’gibi iletişimleri yapılır.ancak,her mali yılın sonun ekonomik şartlarda dahi hedefe ulaşmanın yalancı mutluluğu yaşanır.



Vizyon Yönetimi
Yaşayan organizma olarak şirketler için liderler,hem sermayedarları hemde çalışanları mevcut durumdan çok daha ötesinde hedefleri gerçekleştirebileceğine ikna ederler.Genellikle belirttikleri bu hedeflere ulaşamazlar ancak ulaştıklar rakamlar,pazarda her zaman daha fazla sayıda bütçe yönetimi yapan ,yapmayı tercih eden rakip şirketler olduğundan,şirketi daha ileriye taşır.
Yönetim açısından, risklidir.Söz verilene;vaat edilene(ilerleme rakiplerden çok daha ötede olduğu halde)ulaşılamaması durumunda’çok optimist,hırslı,ne yaptığını bilmez ve hayalperest’olarak adlandırılırlar.İlerleme eşittir değişimdir.Değişim devamlıdır,hiç bitmez bu nedenle de yorucudur.Ekonomilerde yaşanabilecek kriz zamanlarında şirket daha az koruma altındadır. Bununla birlikte değişim aynı zamanda heyecandır,koşturmacadır,daha fazla çabadır.

Sermayedar açısından;Şirketin liderlik tarzının yanı sıra doğru zamanda doğru konumda olması halinde,beklenenin ötesinde büyümedir.Daha fazla pazar payı ve daha yüksek marjlı karlılıktır.Hedeflere ulaşılamamasının verdiği burukluk her mali yılın sonunda yaşanır,ta ki birileri şirketin ulaştığı değeri dile getirinceye kadar.
Çalışanlar açısınan;Hele genç bir yaş ortalamasına sahip bir şirketse,çalışanlar için bu yönetim tarzı,heyecandır,strestir,iş-özel yaşam dengesizliğidirçünkü toplamda organizasyon ama aynı zamanda da tüm bireyleri farketmeden,yönetimin belirlediği vizyon için koşuşturma içinde bulurlar kendilerini.
Ne yazık ki hedefler o kadar yüksek belirlenmiştir ki her mali yılın sonunda  o hedeflere ulaşamamanın burukluğunu yaşarlar.Aynı zaman da bir sonraki sene için bilenirler.Oysa çalışanların vizyona ulaşmak için verdiği gayretleri sonunda karşılaştırmalı olarak şirket büyümüş,gelişmiş farklı bir boyuta ulaşmıştır.Dışarıdan bakılınca çok net farkedilen bu gelişim,organizasyonun içinde farkedilmez.Tıpkı yan yana iken çocuğunuzun büyüdüğünü fark etmemek gibi.
Müşteriler de hem yönetim hem de çalışanların bu ilerleme isteğini ,enerjisini hissederler.Benzer motivasyonu taşıyan,enerjiyi değişimi seven müşteriler için süper şirkettir.Diri,kendini yenileyen bir şirkettir.Tüm taraflar şirketin bugününü görmez ama geleceğini,vizyonunu hayal ederek çalışırlar.Peki sizin çalıştığınız organizasyon hangisi?

Nuray Bulut : Myfikirler






İlginizi Çekebilecek Benzer Konular

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir